Creo valore facilitando apprendimenti
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Qualsiasi sviluppo, individuale o collettivo,
va necessariamente al di là di ciò che già c’è.
Per acquisire comportamenti e prospettive più funzionali è essenziale tanto la capacità di aprirsi al nuovo, quanto quella di lasciar andare parte del vecchio.
Apprendere è un processo in cui ciascuno ha dimostrato grande facilità – da bambino. Col passare del tempo, tuttavia, perdiamo flessibilità e l’apprendimento diventa sempre più laborioso e complicato.
Il mio contributo consiste nel semplificare ed accelerare il progresso.
Gli ignoranti del 21esimo secolo
Alvin Toffler Futurologo
non saranno coloro che non sanno
leggere o scrivere, bensì coloro
che non sapranno imparare,
disimparare e reimparare
Coaching
Non credo nel coaching. La ragione è semplice, sotto il nome generico di coaching viene proposto di tutto, da approcci di valore a cose che mi lasciano alquanto perplesso.
Mi riconosco invece nell’approccio al coaching professionale proposto dalla International Coaching Federation, che enfatizza
la partnership con il cliente
in un processo riflessivo e generativo.
Ogni percorso di coaching è unico, così sono curioso e flessibile su come meglio collaborare con i miei clienti. Sviluppo progressivamente
il processo su misura dell’interlocutore
e dei suoi bisogni.
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Come coach unisco un orientamento ai risultati, maturato come business leader e CEO, e una visione sistemica dei processi di cambiamento, fiorita come trainer di programmi di evoluzione personale.
Nulla in un bruco
Buckminster Fuller Architetto e inventore
indica che diventerà
una farfalla
Mentoring
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In partenza per la guerra di Troia, Ulisse affidò la guida del giovane figlio, Telemaco, al saggio amico Mentore. Così dice la tradizione.
Il mentoring può assumere svariate forme
e modalità a seconda del contesto e dei bisogni.
In generale si riferisce ad una relazione fra due persone di diversa esperienza ed età
dove il piú senior supporta l’apprendimento
e lo sviluppo dell’altro.
Come mentore mi rivolgo a due aree: l’individuazione dei giovani adulti o la crescita dei coach.
Voglio fare con te
Pablo Neruda Poeta e premio Nobel per la letteratura
ciò che la primavera
fa con i ciliegi
Giovani adulti
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Generalmente, nella decade fra i venti e i trent’anni si terminano gli studi per entrare nel mondo del lavoro. Si inizia ad affermarsi come adulti indipendenti dal sistema familiare. Il nuovo contesto e le nuove responsabilità portano ad una profonda transizione interiore.
Ci si apre progressivamente alla propria natura unicamente individuale, un processo che continua per tutta la vita aiutando a renderla sempre più nostra. In questa fase cruciale di vita, lo scambio apprezzante e orientato al sostegno con chi ha maggiore esperienza può offrire un importante contributo, sia immediato che a lungo termine.
Come mentore ascolto con il massimo rispetto, offro risonanza, condivido esperienze, propongo punti di vista, e fornisco approcci e strumenti per stimolarti a riflettere, decidere, e mettere in atto le tue scelte professionali e personali.
L’uomo che a 50 anni
Muhammad Ali Pugile
vede il mondo
come lo vedeva a 20
ha sprecato trent’anni della sua vita
Coach in sviluppo
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I coach all’inizio della professione hanno due esigenze complementari: continuare ad affinare le proprie competenze, e sviluppare un business sostenibile.
Per accrescere le capacità di coaching offro un processo dialogico, collaborativo ed apprezzante, di coaching e feedback connesso alle Competenze Chiave di ICF (Mentor Coaching).
Per avviare e sviluppare il business, metto a disposizione guida, sostegno e modellamento, con un approccio sostenuto dal coaching (Mentorship).
Assorbi ciò che è utile,
Bruce Lee Artista marziale e filosofo
Scarta ciò che non lo è,
Aggiungi ciò che è unicamente tuo
Facilitazione e formazione
L’utilizzo appropriato delle strategie di sviluppo dipende dal contesto – più un’arte che una scienza. Con gruppi e team opero soprattutto come facilitatore e formatore.
Come facilitatore accompagno nella creazione di spazi di comunicazione e collaborazione. Gli ambiti di applicazione sono molteplici: da una riunione cruciale a giornate tematiche, fino al retreat annuale.
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Come formatore conduco training, all’interno della FUTURE Coaching Academy, per apprendere il coaching ed affinarsi nella professione.
Guido anche seminari e ritiri per chi desidera progredire nella propria vita.
Quando uno insegna
Robert Heinlein Scrittore di fantascienza
in due imparano